PREV
為深入學習貫徹陜西有色金屬集團、西勘院、有色建設2026年年中工作會議精神，全面復盤上半年經營發展成效，剖析當前發展短板，錨定年度核心目標，動員全體職工凝心聚力打贏年度收官攻堅戰，8月17日，陜西有色駝城建設有限公司召開2026年年中工作會議。公司黨支部書記、董事長柴凡深刻傳達上級公司年中工作會議精神并講話，工會主席、總工程師黃玉全主持會議。
總經理李軍代表公司向大會作題為《聚力攻堅提質效 深耕屬地拓市場》的年中工作報告。報告指出，上半年公司錨定年度核心目標，統籌推進市場經營、項目履約、資金管控、安全環保、改革治理、黨建群團六大重點板塊工作，全體干部職工凝心聚力、承壓攻堅，各項工作取得階段性成效。報告同時直面當前發展存在的短板與突出問題，科學謀劃、明確下半年攻堅方向與重點任務：要以穿透式管控、閉環化解當期發展難題，聚焦六大重點板塊集中攻堅。一是攻堅屬地市場拓業，加快培育特色轉型賽道。立足本地市場深耕細作，補齊市場開發短板，持續培育中長期穩定盈利增長點。二是抓實項目全周期管控，全力沖刺年度產值目標。以在建重點項目為核心抓手，全面提升項目履約與創效水平。三是閉環資金財務管控，專項攻堅“兩金”壓降目標。落實應收款項分層分類清收舉措，多措并舉盤活沉淀資金，守住公司現金流安全底線。四是嚴守安全環保底線，打造標準化文明工地。持續深化安全生產治本攻堅三年行動，常態化落實隱患排查治理，堅決實現全年安全環保零事故總目標。五是深化內部體制改革，激活人才與治理內生動力。完善人力資源、內控、薪酬配套制度體系，全方位補齊內部治理短板。六是深化黨建生產融合，凝聚轉型攻堅強大合力。以高質量黨建統籌推進經營拓市、風險化解、內部改革各項重點任務落地見效。
柴凡以《認清形勢強擔當 提質增效穩經營》為題講話。講話指出，上半年公司全體干部職工錨定年度目標攻堅發力，核心經營指標完成符合預期，重點項目推進取得階段性成果，安全環保保持平穩態勢，內部管理持續夯實，面臨多重挑戰，要求全體上下錨定全年目標不動搖，聚焦短板弱項精準發力，全力以赴抓好下半年各項工作。
講話強調，下半年要補缺口、強弱項、防風險，重點抓好六方面工作：抓實市場經營，全力拓展優質業務。深耕本地市場，對接政府平臺與國企單位，挖掘項目線索。強化項目全周期管控，以現場贏得市場。壓實管控責任，緊盯安全、質量、進度，打造精品標桿項目。嚴守安全質量底線，壓實項目經理職責。常態化開展隱患排查整治。夯實內部管理，優化制度流程。編制《內控手冊》，建立合格供方庫，提升精細化管理水平。筑牢合規廉潔防線。緊盯招投標、物資采購等高風險環節，完善監督機制，強化合同評審，防范訴訟風險，堅持依法合規經營。堅持黨建引領，推動黨建與生產經營深度融合。發揮黨員先鋒模范作用，抓實作風建設，做好職工關懷，樹立實干導向，激發干部職工干事創業活力。
會議全面回顧了公司2026年上半年黨建工作，通報了上半年技術質量、工會及辦公室工作開展情況，復盤了年中生產經營各項指標完成情況，安全環保、人力資源工作落實情況及存在不足，并安排部署下半年相關重點工作。
此次會議進一步統一全員思想認識，明確下半年攻堅路線，為公司全力沖刺年度各項目標任務凝聚了奮進共識。下一步，有色駝城全體干部職工將認真落實會議部署要求，緊盯目標不松勁、真抓實干補短板，立足自身崗位抓實各項工作，共同推動公司實現穩中有進的發展目標，全力以赴打贏下半年發展攻堅戰。
公司領導班子、機關人員及在崗在冊職工參加會議。
傳 真：029-88758700
郵 箱：youser2009@126.com
通訊地址：陜西省西安市雁塔區西影路 289號（ 西安工程技術學校院內）
