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在新冠肺炎疫情防控的關鍵時期，陜西有色建設中海項目部積極響應西勘院及公司相關決策部署，在全力打好疫情防控阻擊戰的同時，按照合理、適度、高效的原則，多措并舉，全面打響復工戰“疫”，確保各項工作開好頭、起好步，順利推進。
中海項目是公司調整戰略布局，全面展開自營項目建設，成立工程二部后承接的首個項目，是公司2020年重點項目，意義非凡。新年伊始，卻突遇疫情，為保證工程進度，公司上下高度重視，工程二部經理呂紅輝統籌安排，靠前指揮，多次召開線上會議，研究項目部防控防疫及復工復產工作；薛桂軍經理帶領管理人員根據質監站、甲方要求，制訂項目開工前的防疫措施，積極辦理復工前的各種手續，為項目部的全面復工復產做足準備。
高度收心攏神，消除思想“麻痹癥”。為防止受疫情影響，居家時間過長、職工思想松懈帶來的不利，工程二部充分利用微信群、QQ群、企業微信等載體，積極宣傳疫情防控相關知識及國家政策，要求員工“停產不停學”，在積極學習人力資源部推薦的各類線上課程的基礎上，做好筆記，學以致用。同時，多層級組織職工及勞務作業人員召開收假收心會，統一思想，堅定信心，鼓舞士氣。此外，不斷增強各級人員的疫情防控知識，強化安全意識、責任意識，把每名職工從“節日模式”轉換為“工作模式”，切實消除職工思想“麻痹癥”。
制定方案，復工復產“不放松”。為有力有序、平穩高效的做好疫情防控和復工復產工作，按照西勘院及公司關于盡快復工復產相關工作要求，嚴格落實公司制定的《疫情防控及復工復產實施方案》，統籌安排疫情防控期間人員的管理、安全措施、設備物資保障等工作。項目部及時購買了防護服、防護手套、口罩、消毒液等防疫物資，每天定時對辦公區、現場區域進行消毒，在現場設置職工隔離宿舍，聯系防疫檢測部門對外地返崗人員分批次進行核酸測試，并要求進場人員統一掃描“西安市一碼通”，認真詳細填好上報資料，做到人證合一，嚴防輸入性疫情的發生。此外，項目部還在工地醒目處張貼宣傳標語，不斷加強對現場施工人員的安全教育及防疫知識培訓，切實做到 “早打算、早安排、早應對”，確保疫情防控和復工復產“兩不誤，兩促進”。
目前，公司中海項目部各級管理人員已陸續到崗，在嚴格落實各項疫情防控措施的基礎上，積極有序推進項目開工，確保全年各項目標任務的順利完成。
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